評価と価格、金型の、様々な企業では、様々な地域、国、異なる時間に、異なる環境、その意味が異なる、さまざまな精密金型加工、つまり、地域差や時間差があります。
ので、価格差がだろう、これはだった理由：片手企業、地域で、国の金型製造条件が同じではない、などのプロセス装置、技術、人材の概念、消費レベルのすべての面で異なって、金型を製造するためのコスト、異なる金型の価格差が生じるさまざまな見積り利益の目標、。プラスチック金型製作会社は、より高度な、より標準化された大規模な金型企業へより多くの開発地域、またはハイテク機器一般的である、と述べ、彼らの目標は、高品質・高価格、および一部の地域で消費の低レベルであり、またはローテク、中小企業の金型で少ない設備投資では、金型の価格は比較的低く見積もります。
プラスチック金型の制作会社、すなわち老化貧しい、一方で、価格差を成形するための時間がまだある、と述べました。異なる時間の要件、価格が異なる金型を生産します。 ;異なる価格である二つの異なる金型製造サイクル、まず、一対の金型は、異なる時間に異なる価格を持っています。この差異エージングは、2つの側面があります。
一般的に外向きのオファーの引用の形で金型のコスト見積もり、。引用の主な内容：ダイのオファー、金型（人生を）達成するために必要なサイクルタイム、金型、決済のための技術的要件や条件、および保証期間。
評価推定金型コストの基本的なモールド部、別のコスト、利益は報酬として再抽出ツーリングコスト値後利益の製品であることを考慮していません。プラスチック金型製作会社は言ったが、オファー価格が本当に死ぬことができないとして、この時間は、金型は事前開発コストとして使用することができます。将来的には、製品が正常に開発したら、利益を生成する、付加価値を抽出するために死ぬ必要があり、金型の価格を形成する二つ一緒に、金型製造装置に戻します。金型のこの価格形成では、金型は、最初の例の価格、数百回に至るまでの戻りであっても高い割合、通常の原型の数倍の価格よりも高くなる可能性があります。もちろん、それはまた、ゼロに等しい復帰の可能率です。
プラスチック金型の制作会社は、金型が最も重要な経営で、正しい金型の戦術を引用したり、直接金型生産技術と採用プレイの管理レベルに影響を与え、利益のレベルで金型、金型への影響の価格に影響を与えていない、と述べました成功は反映します！